
SOCIETE


OURY GUYE & FILS


Atelier de Polissage manuel
Atelier de Microbillage
Passivation
Cellule de marquage Laser et micro-percussion
Zone de Contrôle (Dureté, Projecteur de profil, Colonne de mesure)
Ligne de Nettoyage intermédiaire
Ligne de nettoyage final
1 Tour BIGLIA 4 axes / modèle : B.545-4S
1 Electro érosion à fil / modèle : FANUC ROBOCUT α-OίC5
3 postes de programmation 3D/FAO
Machines d’usinage traditionnel
10 Backstands
Atelier de fabrication +
Basée à Nogent, sur notre site de 3000 m², travaille notre équipe composée de 44 personnes, est répartie en plusieurs secteurs :
Production, Industrialisation, Méthodes, Qualité, Achats, Comptabilité, Ressources Humaines, Direction et dont les moyens de production sont les suivants :
Tous nos instruments en catalogue sont customisables

MOYENS DE PRODUCTION
USINAGE +
FINITIONS +
DU MARCHÉ MÉDICAL ET ORTHOPÉDIQUE MONDIAL

HISTOIRE
Société familiale depuis 1909, basée à Nogent (Haute-Marne), est dirigée actuellement par l’arrière-petit- fils des fondateurs, Christian Oury
Epaulé par un personnel hautement qualifié de 47 personnes, dont 4 Meilleurs Ouvriers de France et 2 qui y concourent actuellement, il prépare l’entreprise aux nouveaux challenges technologiques (3Dprinting) et réglementaires (MDR) en alliant un savoir-faire centenaire aux dernières technologies 3D avec une pensée résolument moderne et innovante, pour un seul objectif : L’Excellence , la rigueur et la traçabilité 100% à toutes les étapes de fabrication.
Tous nos instruments en catalogue sont customisables

Epaulé par un personnel hautement qualifié de 47 personnes, dont 4 Meilleurs Ouvriers de France et 2 qui y concourent actuellement, il prépare l’entreprise aux nouveaux challenges technologiques (3Dprinting) et réglementaires (MDR) en alliant un savoir-faire centenaire aux dernières technologies 3D avec une pensée résolument moderne et innovante, pour un seul objectif : L’Excellence , la rigueur et la traçabilité 100% à toutes les étapes de fabrication.

LA MAISON
Maison fondée en 1909, inscrite au registre des Métiers par M. Gaston OURY. C'est dans une « boutique » au fond du jardin, Grande Rue à Nogent que M. Gaston OURY, marié à Albertine GUYE, fabrique quelques modèles de chirurgie courante. Son épouse le seconde dans les tâches ainsi qu'un compagnon .De cette union naîtra deux fils René en 1906 et Jean en 1911.
Au décès de M. Gaston OURY, (tué à l'assaut à Notre Dame de Lorette en 1914), l’entreprise survivra grâce à sa Veuve qui associera son nom à celui de son époux. La société prendra alors le nom de : OURY -GUYE



INDÉPENDANT
Mme Albertine OURY, reprendra un second compagnon et un apprenti. En 1924, son Fils aîné René viendra la seconder après des études à l’école professionnelle de Nancy. L’opportunité fera qu’Albertine rachète un· grand atelier indépendant au 31 rue Malaingre. La première fraiseuse universelle HURE est acquise avec les économies de son fils.
L’affaire prenant de l'essor, progressivement Albertine va passer la main à son fils, qui sera secondé administrativement par son épouse Cécile.


estampage
Le 1er Avril 1948, la société se transforme en S.A.R.L. : OURY-GUYE & Fils. Ils continuent de développer l’activité, font appel à l’estampage local, embauchent des ouvriers forgeant à la main pour pouvoir fabriquer des modèles spéciaux.
Jean-Claude, fils de René et Cécile, après des études techniques à Dijon rejoint l’entreprise familiale en 1957. Il perfectionne son savoir au contact des anciens. Marié en 1962 à Jacqueline Claudel, celle-ci s’occupera de la partie administrative, informatique et financière.


La rencontre de Jean-Claude Oury avec le professeur COTREL, précurseur et spécialiste mondial de la colonne vertébrale, est le tournant majeur pour notre entreprise.
Nous allons fabriqué et développé la toute première instrumentation rachis mondiale pour le leader du marché du moment SOFAMOR.
En collaboration très étroite avec la société SOFAMOR, notre entreprise met tout son savoir-faire et maitrise des matériaux, aux services de cette technologie innovante, développée en collaboration avec les services R&D de Sofamor.
C’est une fierté pour l’ensemble de notre personnel, d’avoir contribué au leadership mondial de SOFAMOR, devenu MEDTRONICS.


PDG
René OURY prenant une retraite bien méritée, la S.A.R.L devient une S.A. Jean-Claude OURY en prend la tête.
Début 1994, Christian et Alexandra rejoignent l’entreprise, et en 1997, la société devient une S.A. à Directoire et Conseil de Surveillance. Jacqueline OURY : Président et Directeur Général est assistée par Christian en tant que Directeur Général et Alexandra, pour la gestion commerciale et administrative.


& CHRISTIAN
Alexandra et Christian prennent la direction de l’entreprise familiale. Ils concentrent leur énergie au développement et positionnement de OG comme un acteur majeur de l’Ancillaire ; Rachis, Hanche, Genou, Extrémités.
Ils développent leur présence à l’International grâce à leur participation à de nombreux salons à l’étranger et travaillent à l’évolution du système Qualité : ISO 9002 (obtenu en 04/1998) vers l’ISO 9001/EN46001 (obtenu en 02/2003.)


MACHINES
2006 marque un tournant dans le développement de OG :
surface des services Contrôle Final - Qualité -Expédition multiplié par 3, augmentation du parc
machine par l’acquisition de machines d’usinage numérique et performance du système Qualité par l’obtention de la version 13485 (version 2003)


CENTENAIRE
Un temps fort et heureux partagé tous ensemble lors d’un voyage inoubliable


DOUBLEMENT DU PARC
MACHINES NUMERIQUES
Réorganisation de nos flux.
OG s’inscrit dans une démarche responsable et de bonnes pratiques pour l’environnement
Les années suivantes seront marquées par de forts investissements pour augmenter notre parc numérique, améliorer nos outils de contrôle et de qualifier notre nouvelle ligne de nettoyage final.


TECHNOLOGIE
Nouvel élan pour toujours plus de nouvelles technologies maîtrisées avec la création de 3Tech+©, l’impression additive métal se mixe avec l’usinage et la forge pour toujours plus de performances produits et maîtrise des coûts.
Un service d’aide au développement se met en place dans la philosophie d’accompagnement et du partenariat que Christian et Alexandra défendent et portent toujours avec fierté et plaisir.



LE EU-MDR
Beaucoup de projets et plein d’idées : nous développons le concept :
Solutions techniques 80/20 :
Nous travaillons à la transition vers le EU-MDR


TEAM
La politique de l'entreprise OURY-GUYE & FILS
EST DE NE JAMAIS LAISSER UN CLIENT SANS SOLUTION
Tous nos instruments en catalogue sont customisables

Marketing
Plant Director







- Développement nouveaux marchés
- Création gammes
- Nouvelles technologies 3D print métal
- Ressources humaines, formation
- Traçabilité
Son expérience matériaux, son esprit créatif et sa disponibilité vous aideront dans le développement et la pérennisation de vos marchés. Il gére les orientations de la société avec Alexandra Oury.



- Gestion comptable
- Gestion sociale
- Veille législative et sociale
- Gestion réseau informatique
Son sourire et sa détermination sont ses forces pour trouver des solutions économiques . Interlocuteur privilégié des banques et organismes d'état, Alexandra gere les orientations de l'entreprise avec Christian



- Aide à la conception
- Devis
- Supervision flux de production et achats
Toujours disponible et à votre ecoute, Dimitri vous conseillera et vous aidera dans vos conceptions et gérera les lancements et suivi prototype. Mobile et toujours souriant il est une des clés de vos succès.



- Suivi des productions
- Qualité produits
- Normes et traçabilité
- QI-QO-QP
Permettre à l’unité de production de structurer son fonctionnement afin de garantir le respect de la qualité et des délais et de contribuer au développement de l’amélioration continue.
Participer à la mise en conformité des produits dans le respect des règlementations européennes et internationales.



- Veille normative et règlementaire
- Suivi des indicateurs de performance
- Respect de la règlementation
- Gestion des Non-Conformités
De nature méthodique et positive, Pauline appuiera vos demandes d'amélioration et de performance. Elle est le point névralgique du succès de l'entreprise pour son développement.